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Ce que nous proposons

Un seul partenaire, de la découverte à l’astreinte.

Pour les organisations qui préfèrent briefer une seule équipe sur le produit, la plateforme, les données et l’exploitation plutôt que d’en coordonner quatre.

Comment nous procédons

Quatre étapes, chacune close par un livrable qu’un responsable des risques peut signer.

  1. 01

    Découvrir & cadrer

    Cartographier les contraintes, les parties prenantes et les systèmes en place. Cela se termine par une note écrite, où figure aussi ce que nous ne prétendrons pas encore savoir.

  2. 02

    Concevoir & contracter

    Décisions d’architecture, contrats d’API et de données, objectifs de service et posture de sécurité. Écrits, pour que produit, plateforme et conformité lisent le même document.

  3. 03

    Construire & vérifier

    Livraison incrémentale avec tests automatisés, instrumentation dès le premier commit, et contrôles de performance qui ont lieu avant le trafic marketing.

  4. 04

    Exploiter & faire évoluer

    Runbooks, tour d’astreinte, suivi des coûts et des modèles, et des refontes pensées pour l’équipe qui héritera du code.

Une seule équipe, jusqu’au bout

Les ingénieurs qui prennent les décisions d’architecture sont ceux qui en répondent ensuite. C’est tout l’argument pour engager une équipe plutôt que quatre.

  • svc-1

    Plateformes, et l’intégration entre elles

    Cœurs de back-office, API partenaires, ponts d’inventaire et de facturation, et contrats d’événements explicites entre domaines. La partie du système que personne ne démontre et dont tout le monde dépend.

  • svc-2

    Réalisation produit : web, mobile, outils internes

    Produits neufs, refontes trop longtemps repoussées, et les outils internes que vos équipes ouvrent en arrivant le matin. Design system, accessibilité, instrumentation, et des mises en production qui ne réveillent pas le support.

  • svc-3

    Données, reporting et les chiffres qui en sortent

    Pipelines, contrôles qualité et traçabilité, du tableau de bord opérationnel au dossier réglementaire. Construits pour que la finance et la conformité défendent les chiffres sans avoir à les refaire.

  • svc-4

    Une IA que vous avez le droit de mettre en production

    Jeux d’évaluation avant mise en service, limites autour des données personnelles, contrats explicites sur les prompts et les outils, un guide d’incident quand le modèle dérape, et une télémétrie de coût assez juste pour la finance.

  • svc-5

    Conseil, audits & missions de secours

    Revue d’architecture, second avis sur une proposition fournisseur, maturité IA sous contrainte de protection des données, et des mains sûres quand la production brûle. Parfois les quatre dans le même trimestre.

  • svc-6

    Fiabilité, performance & montée en charge

    Des tests de charge à la forme du trafic réel, des exercices de panne programmés en heures ouvrées, des retours d’incident qui construisent la confiance au lieu du blâme, et des gains de latence que le client ressent.

Constructions neuves, sauvetages déjà en vol, et des stacks de dix ans qui rencontrent un régulateur qui n’existait pas quand elles ont été écrites. Souvent en plusieurs langues et plusieurs fuseaux.

Pas d’études de cas, délibérément

Une étude de cas anonymisée est une affirmation que personne ne peut vérifier : un client sans nom, un chiffre invérifiable, et un récit raconté par la seule partie qui a intérêt à sa conclusion. Nous préférons être jugés sur ce que vous pouvez ouvrir vous-même — les dépôts que nous exploitons en production, avec leur code, leur historique et leurs tickets ouverts.

Aller lire le code

Par secteur

À quoi ressemble le travail dans chacun, et ce que cherchent vraiment ceux qui le financent.

Finance & assurance

Une posture réglementaire défendable, et des opérations client qui cessent d’attendre les opérations internes.

Santé & sciences de la vie

Des données traçables et des parcours de soins qui répondent à une question d’audit sans reconstitution manuelle.

Culture & médias

Des plateformes d’audience qui tiennent le pic, avec un back-office qui ne devient pas le goulot.

Retail & logistique

Un seul chiffre de stock sur lequel tous les canaux s’accordent, et moins de promesses intenables faites au client.

Énergie & grands opérateurs

Une gouvernance des contrats et des fournisseurs lisible par un dirigeant sans analyste à ses côtés.

Secteur public & institutions

Une qualité de service dont vous pouvez publier les chiffres, parce que les chiffres tiennent.

Ce que vous recevez en premier

Une note écrite et courte : les risques tels que nous les voyons, l’ordre dans lequel nous ferions le travail, et ce que nous ne savons pas encore.

Vous ne savez pas par où commencer ? Envoyez un paragraphe sur les utilisateurs, la contrainte et l’échéance. Nous répondrons avec une prochaine étape claire, même si cette étape n’est pas nous.